Er mwyn gwella lefel rheoli perfformiad strategol y Cwmni ymhellach a hyrwyddo ei ddatblygiad tymor hir -, mae'r cwmni wedi cynllunio'n arbennig gwersyll hyfforddi ymarferol arddull ymgynghori [rheoli perfformiad strategol] ". Cymerodd cadeirydd y cwmni Zhou Fanglong, rheolwr cyffredinol Zhou Chunlong, yn ogystal â phersonél rheoli a phersonél swyddogaethol o adrannau perthnasol ran weithredol yn y cwrs hwn, gan agor gwledd wybodaeth ar y cyd ar reoli perfformiad strategol.
Ar ddechrau'r digwyddiad, gwnaeth Mr Zhou symud ar gyfer agor y dosbarth. Pwysleisiodd fod gwneud gwaith da yn rheolaeth perfformiad strategol y cwmni nid yn unig yn diwallu anghenion strategol y cwmni yn y dyfodol, ond hefyd yn darparu gwarantau cryf ar gyfer datblygiad tymor hir - y cwmni. Felly, anogodd yr holl gyfranogwyr i goleddu'r cyfle dysgu cwrs hwn, deall yn ddwfn gysyniadau craidd rheoli perfformiad strategol, a chyfrannu at ddatblygiad y cwmni.
Roedd y darlithydd gwahoddedig Zhang Guoliang, gyda phrofiad ymarferol cyfoethog a gwybodaeth broffesiynol ddwys, yn darparu achosion byw ac esboniadau hawdd eu deall i helpu myfyrwyr i ddeall yn ddwfn hanfod a chymhwyso rheolaeth perfformiad strategol yn ymarferol. Mae'r cynnwys hyfforddi yn gynhwysfawr ac mewn dyfnder -, sy'n ymdrin â chwe modiwl craidd: dealltwriaeth gynhwysfawr o reoli perfformiad, cynnwys craidd arfarnu perfformiad, dadelfennu nodau strategol, rheoli prosesau ar nodau, cyfweliadau perfformiad ac adborth, a chymhellion a datblygiad iawndal.
Roedd yr awyrgylch ar y safle hyfforddi yn fywiog, ac roedd gan y myfyrwyr agwedd ddifrifol tuag at ddysgu. Cymerodd pawb ran yn weithredol mewn trafodaethau ystafell ddosbarth, siarad yn frwd, ac roeddent yn - yn cyfnewid a thrafodaethau dyfnder a thrafodaethau gyda'r darlithydd a myfyrwyr eraill. Trwy'r hyfforddiant hwn, roedd yr hyfforddeion nid yn unig yn meistroli gwybodaeth a sgiliau craidd rheoli perfformiad strategol, ond hefyd yn gwella eu gwaith tîm a'u problem - yn datrys galluoedd.
Mae daliad llwyddiannus y 'gwersyll hyfforddi ymarferol rheoli perfformiad strategol arddull ymgynghori' nid yn unig yn gwella galluoedd meddwl strategol a rheoli perfformiad personél rheoli'r cwmni, ond hefyd yn gosod sylfaen gadarn ar gyfer rheoli a hyfforddi talent y cwmni yn y dyfodol. Trwy hyfforddiant, bydd gan reolwyr cwmnïau ddealltwriaeth ddyfnach o gysyniadau a dulliau rheoli perfformiad strategol, a fydd yn eu galluogi i arwain a gyrru gwahanol agweddau ar waith y cwmni yn well, gan chwistrellu bywiogrwydd a momentwm newydd i ddatblygiad tymor hir - y cwmni.
